發(fā)布時間:2024-01-22 作者:黨委宣傳部 瀏覽次數(shù):
1月19日,山煤國際召開二屆三次職代會暨2024年工作會。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會、省委經(jīng)濟(jì)工作會和焦煤集團(tuán)工作會精神,總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、明確措施,安排部署公司2024年工作,動員廣大干部員工為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。山西焦煤董事會秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君出席并講話。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華作行政工作報告。山煤國際黨委專職副書記趙妍瑜作黨委工作報告。山煤國際工會主席劉保龍主持會議。
會議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕,先后聽取了山煤國際黨委工作報告和行政工作報告,審議并表決通過了相關(guān)議案和大會決議。
孟君在講話中指出,2023年山煤國際深入貫徹落實黨的二十大精神,聚焦新焦煤第二個“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),固本強基抓管理,改革創(chuàng)新促發(fā)展,體現(xiàn)出黨建統(tǒng)領(lǐng)“強”、產(chǎn)銷運行“穩(wěn)”、運營質(zhì)效“優(yōu)”、創(chuàng)新動能“足”、幸福指數(shù)“高”五個方面亮點,更加堅定了以高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)建設(shè)一流企業(yè)的戰(zhàn)略自信。
孟君從宏觀形勢、行業(yè)趨勢、集團(tuán)發(fā)展和公司自身四個層面分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn),闡明了“爭創(chuàng)一流、打造標(biāo)桿”、加速建設(shè)新焦煤的時代使命和“做示范,樹樣板”、推動山煤國際高質(zhì)量發(fā)展的時代責(zé)任。他強調(diào),要全面貫徹落實集團(tuán)公司決策部署,錨定“高質(zhì)量發(fā)展”主題,堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),堅持穩(wěn)中求進(jìn),以創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級,以精益助推管理提檔,以改革增強發(fā)展動能,確保實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,不斷增強核心功能、提高核心競爭力,爭創(chuàng)一流,打造標(biāo)桿,奮力開創(chuàng)山煤國際高質(zhì)量發(fā)展新局面。
圍繞做好全年工作,孟君提出了“1334”具體路徑和目標(biāo)要求。堅持一個基調(diào):堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。打好三大攻堅:打好產(chǎn)業(yè)升級、管理創(chuàng)新、改革深化三大攻堅。強化三個保障:強化高質(zhì)量發(fā)展的黨建統(tǒng)領(lǐng)、干部隊伍、安全環(huán)保三個保障。樹好四個樣板:對標(biāo)杜邦,在本質(zhì)安全環(huán)保發(fā)展上樹樣板;價值引導(dǎo),在精益化管理見行見效上樹樣板;數(shù)字賦能,在提升智慧監(jiān)督實效上樹樣板;流程再造,在兩級機關(guān)管理流程數(shù)字化上樹樣板。
孟君強調(diào),要把握和處理好“安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、眼前和長遠(yuǎn)”與高質(zhì)量發(fā)展之間的關(guān)系,聚焦重點,破立并舉,堅守推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力,把本次會議精神深入領(lǐng)會好、落實好。一是打好產(chǎn)業(yè)升級攻堅戰(zhàn),全面提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)強化先進(jìn)產(chǎn)能、資源擴(kuò)增、精煤制勝、配煤優(yōu)勢“四大戰(zhàn)略”,成立工作專班,合力協(xié)同推進(jìn)。聚焦延鏈補鏈,構(gòu)建產(chǎn)洗銷貿(mào)運一體化商業(yè)大格局,形成集約高效的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展模式。聚焦產(chǎn)業(yè)升級,強化科技創(chuàng)新,務(wù)實推進(jìn)煤礦智能化建設(shè),數(shù)字化賦能生產(chǎn)運營,全面提升產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和動態(tài)協(xié)同水平。二是打好管理創(chuàng)新攻堅戰(zhàn),全面推進(jìn)提質(zhì)增效。強化生產(chǎn)和運營成本管控,引深作業(yè)成本法、“六精”生產(chǎn),持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降、融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,構(gòu)建山煤特色成本管控工作體系。推進(jìn)精益化管理走深走實,樹立“人人講精益、個個創(chuàng)價值”的思想,在項目上求實,在重點上發(fā)力,爭當(dāng)集團(tuán)的示范樣板。三是打好改革深化攻堅戰(zhàn),全面增強核心功能。引深市場化經(jīng)營機制,持續(xù)推進(jìn)“三能”機制向基層延伸,把價格機制、競爭機制引入內(nèi)部運營。推進(jìn)管理機制變革,全面實施管理流程數(shù)字化改造,全面引深PBC考核,持續(xù)優(yōu)化績效管理體系。加快推進(jìn)商業(yè)模式變革、盈利模式變革、采供體系變革,借鑒推廣成功經(jīng)驗,進(jìn)一步擴(kuò)大變革試點范圍。四是強化安全環(huán)保保障,全面提升本質(zhì)安全水平。自覺從政治上看待安全生產(chǎn),以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落地落細(xì)”的執(zhí)行力,推動各項安全工作部署落到實處。引深杜邦安全管理,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、雙重預(yù)防體系,建立“無監(jiān)控不作業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)化工作機制,用好“五環(huán)操作法”“六型”班組建設(shè)等抓手。抓實生態(tài)環(huán)保工作,完善三級管控責(zé)權(quán)清單,深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),加快推動發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型。五是強化干部隊伍保障,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。優(yōu)化干部選育管用,堅持黨管干部原則和人事相宜原則,嚴(yán)格干部管理監(jiān)督,做好“三序列”培養(yǎng)規(guī)劃,加強干部梯隊建設(shè),增加干部儲備深度。強化人才隊伍建設(shè),借助集團(tuán)人才中心平臺,運用市場化手段開展人才崗位雙向選擇,探索柔性引才引智模式。打造過硬工作作風(fēng),落實“四下基層”要求,堅持大興調(diào)查研究,大力倡樹新焦煤企業(yè)作風(fēng)。六是強化黨建統(tǒng)領(lǐng)保障,全面匯聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。不斷提升政治能力,深化拓展主題教育成果,推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化規(guī)范化程序化。筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘,加強分類指導(dǎo)、定點聯(lián)系和督促檢查,推進(jìn)黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機統(tǒng)一。全面從嚴(yán)管黨治黨,壓緊壓實“兩個責(zé)任”,強化監(jiān)督專員和智慧監(jiān)督平臺作用,推動監(jiān)督穿透式融入企業(yè)治理、業(yè)務(wù)管理。堅持踐行黨的宗旨,保障全員薪酬福利,持續(xù)引深“我為群眾辦實事”活動,進(jìn)一步提升廣大員工的獲得感幸福感安全感。
會上,付中華作了題為《爭創(chuàng)一流,打造標(biāo)桿,為新焦煤高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻(xiàn)》的行政工作報告,總結(jié)了2023年工作,明確了2024年行政工作思路和重點任務(wù)。2024年行政工作重點為:一是堅守安全底線,夯實發(fā)展根基,持續(xù)提升本質(zhì)安全水平;二是嚴(yán)守環(huán)保紅線,推進(jìn)減污降碳,不斷厚植綠色發(fā)展底蘊;三是釋放先進(jìn)產(chǎn)能,強鏈補鏈延鏈,鞏固擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效能;四是發(fā)掘管理潛力,提升效率效益,推動運營質(zhì)量提檔升級;五是接力改革變革,重塑管理流程,持續(xù)培育核心競爭優(yōu)勢;六是聚焦民生需求,共享發(fā)展成果,全力踐行企業(yè)發(fā)展宗旨。
趙妍瑜作了題為《凝心鑄魂強黨建,篤行實干抓落實,為爭創(chuàng)一流打造標(biāo)桿企業(yè)提供堅強保證》的黨委工作報告,回顧了2023年工作,提出了2024年黨委工作思路和主要抓手。2024年黨委工作重點為:一是聚焦“兩個維護(hù)”抓政治建設(shè),堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂;二是聚焦“融入融合”抓黨建統(tǒng)領(lǐng),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程;三是聚焦“選育管用”抓隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)干部人才隊伍;四是聚焦“提質(zhì)增效”抓基層基礎(chǔ),全面增強政治功能和組織功能;五是聚焦“凝心聚力”抓思想文化,牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán);六是聚焦“正風(fēng)肅紀(jì)”抓政治生態(tài),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展;七是聚焦“共建共享”抓民生福祉,廣泛匯聚團(tuán)結(jié)奮斗的工作合力。
劉保龍就貫徹落實本次會議精神提出具體要求。一是傳達(dá)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,讓全體干部員工熟知和理解會議精神,融會貫通到實際工作中;二是狠抓落實,強化擔(dān)當(dāng)作為,迅速分解細(xì)化任務(wù)清單,形成不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、敢作善為抓落實的良好局面;三是大干當(dāng)前,實現(xiàn)精彩開局,守牢“大安全”底線,奮戰(zhàn)“高質(zhì)量”目標(biāo),為新焦煤第二個“三步走”戰(zhàn)略圓滿收官作出更大貢獻(xiàn)。
山煤國際領(lǐng)導(dǎo)班子成員、大會主席團(tuán)成員、機關(guān)各部門(中心)正副職、各子分公司主要負(fù)責(zé)人、各煤礦負(fù)責(zé)人、公司本部職工代表在主會場參會;各子分公司、各基層單位班子成員和管理人員、職工代表在視頻分會場參會。
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