發(fā)布時間:2023-07-14 作者: 瀏覽次數(shù):
山煤國際霍爾辛赫煤業(yè)選煤廠煤泥浮選技術改造項目團隊:山西焦煤首個“三年三步走”二級功勛團隊。
2022年6月30日,山西焦煤山煤國際霍爾辛赫煤業(yè)選煤廠煤泥浮選技術改造項目帶煤試運轉取得圓滿成功。這則喜訊一經(jīng)發(fā)布,就在霍爾辛赫煤業(yè)上下迅速傳播開來,人們歡欣鼓舞。因為大家深知項目工程任務之重,改造難度之高,建設工期之緊,能夠成功實現(xiàn)帶煤試運轉實屬不易。因為在這141天里,霍爾辛赫煤業(yè)黨委書記、董事長李建功和項目團隊迎難而上、克難奮進,帶領公司干部員工一起度過了一個個焦慮與欣喜摻雜的不眠之夜。
2021年6月19日,山西焦煤集團公司主要領導以“四不兩直”方式到霍爾辛赫煤業(yè)檢查安全環(huán)保工作,深入選煤廠主廠房,詳細了解了煤泥浮選系統(tǒng)運行情況。當了解到霍爾辛赫選煤廠原有浮選系統(tǒng)精煤回收率低、浮選尾煤灰分低且運行不穩(wěn)定時,要求全力加快推進選煤廠煤泥浮選技術改造項目,落實“精煤制勝”戰(zhàn)略,提高經(jīng)濟效益,并將此項工作列入集團公司的重點工程項目。
領導掛帥 攻堅克難
2022年2月10日,在李建功同志和項目團隊的帶領下,霍爾辛赫煤業(yè)選煤廠煤泥浮選技術改造項目正式開工。煤泥浮選車間未改造前一共有三層,每一層的大型設備依次排列,各種管線錯綜復雜,改造項目需要拆除舊設備,然后安裝新設備。這“一拆一安”看起來似乎并不難,但實施起來卻暴露出不少問題:管線涉及70多根(組),線纜長度更是超過了3000米;原有設備的底座支架需要重新澆筑,而每天沖洗廠房的滲水又造成原有底層泥土過稀,必須先挖除2米深的土層;舊設備體積龐大,需要分解拆除后才給新設備騰出空間…
一件件棘手的事,一個個焦頭爛額的問題,都是擺在面前的一座座大山。當時施工單位的人員來了,看到現(xiàn)場情況都直搖頭,但霍爾辛赫煤業(yè)沒有就此停下腳步。李建功同志帶領項目團隊與施工方一起測距繪圖、研究對策,下定“不破不立”的決心。遇水搭橋、將擋土掩,把大大小小400多個問題一項一項給研究透徹,一個一個給突破解決。
就這樣用了將近一個月的時間,將大型舊設備一個個切割,然后利用室內(nèi)吊車運送到車間門口,外面的大型吊車再接上,運輸?shù)娇諘绲牡孛妗_@更像是一場接力賽,看著空地上一排排大型的舊設備,工人們的臉上露出了喜悅,就好像打了勝仗的士兵,告訴所有人,第一階段拆撤舊設備在大家的努力下順利完成。
攻克考驗 圓滿運行
這“小考”剛結束,更大的考驗又來了。2022年3月底,全國各地“新冠”疫情防控形勢驟然嚴峻,分處各地的設備和材料的供貨方因政策收緊,供應問題突然成“卡脖子”的大問題,施工幾乎陷入停滯的狀態(tài),讓本已緊張的工期更加顯得局促。
困境之中,李建功帶領項目團隊現(xiàn)場辦公,與大家共同分析研判問題,千方百計搶抓進度。一方面每日跟進設備、材料的制作情況,加強同防疫、應急、交通管理部門的溝通協(xié)調,保障廠家發(fā)貨后能夠盡快運到施工現(xiàn)場。另一方面超前謀劃、科學組織,根據(jù)設備制作進度調整安裝順序,精準預判集中到貨的時間段,提前做好安裝人員、工器具的組織和配備,采用三班輪流作業(yè)趕時間、搶進度,確保一經(jīng)到貨就立即吊裝就位。通過一系列行之有效的措施,把疫情造成的影響降到了最低,確保了工程項目的有條不紊推進。
時間很快就來到了盛夏,白天陽光炙烤著大地。那段時間,每當大家走進主廠房,撲面而來的就是一股“熱浪”,水泥地都感覺是滾燙的,當時一名工人師傅常軍偉說道:“一進入車間,汗就出來了,更別說干活,全身的衣服一直是濕的,就沒有干過。甚至有一位工人師傅在擰自己衣服上的水,說真的,一點都不夸張。”有很多職工聽后帶著強烈的好奇繼續(xù)詢問:“這么熱,他們怎么堅持下來的?”常軍偉當時說:“霍爾辛赫煤業(yè)的領導幾乎每天都來,他們和我們一起待著,也一樣熱,還給我們送水果和消暑飲料,領導都來了,我們怕什么,擼起袖子加油干嘍!”為了心里的目標,為了6月30日如期完成帶煤聯(lián)合試運轉的早日達成。他們在平凡的崗位上做著不平凡的事。
結出碩果 精煤制勝
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。經(jīng)過141天的日夜奮戰(zhàn),終于在2022年6月30日下午結出了碩果,成功實現(xiàn)了帶煤試運轉。李建功帶領項目團隊和霍爾辛赫煤業(yè)全體干部職工團結一心,跨過了“攔路虎”,經(jīng)受了疫情的大考,打敗了酷暑的考驗,果敢、執(zhí)著、堅毅地完成了項目的每一個環(huán)節(jié),結出了豐碩的果實。
自2022年8月26日正式投用到10月底,浮選系統(tǒng)精煤回收率達到了70%以上,尾礦平均灰分達到72.29%,優(yōu)于設計的65%—70%灰分指標和實驗室試驗測定的70.1%的灰分指標。精煤產(chǎn)量較浮選系統(tǒng)投用前增加了約6.7萬噸,利潤根據(jù)同期煤價行情增加了約2000萬元,并且預計今后每年精煤產(chǎn)量將增加48萬噸。項目在取得顯著經(jīng)濟效益的同時,也取得了良好的環(huán)保效益,浮選系統(tǒng)達產(chǎn)達效后,煤泥產(chǎn)品量將減少85%,公路運輸量大幅減少,從源頭上遏制了揚塵問題的產(chǎn)生。
成本領先,精煤制勝,煤泥浮選技術改造項目的建成投產(chǎn)創(chuàng)效,充分展現(xiàn)了新焦煤新戰(zhàn)略新理念的實踐力量。在山西焦煤七屆二次職代會暨2023年工作會上,山煤國際霍爾辛赫煤業(yè)選煤廠煤泥浮選技術改造項目團隊被評為山西焦煤首個“三年三步走”二級功勛團隊。項目團隊成員一致表示,煤泥浮選技術改造項目是霍爾辛赫煤業(yè)全體干部職工推進精益生產(chǎn)走深走實的具體成果。在新焦煤第二個“三步走”新征程上,公司全員將接續(xù)奮斗、勇毅前行,爭做高質量發(fā)展的示范樣板礦井,為山西焦煤加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻最大力量。
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